企业共青团工作汇报

加强团干部队伍建设，开创共青团工作新局面新时期，为适应加入wto所带来的激烈竞争浪潮的冲击，企业改革日新月异，这对企业共青团工作提出更新、更高的要求。政治路线确定以后，干部就是决定的因素，企业共青团组织的新任务迫求需要建立一支高素质、强效能的团干部队伍。多年以来，团委积极落实“贯彻三个原则、坚持两个服务、注重三个加强”的团干部工作

思路，瞄准把团干部培养成为各级经营管理者的目标，着力培养思想成熟、勤勉敬业、开拓进取、自觉奉献的团干部队伍，为开创企业共青团工作新局面奠定了坚实基础。一、贯彻“三个原则”，确保团干部热心共青团事业又适合做团工作，把好团干部入口关。一是贯彻解放思想、更新观念的原则。坚持团委参与考察，站在全团工作发展的角度提出参考意见，坚决打了破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念的束缚，防止和克服了凭个人好恶、得失和恩怨选拔团干部，或者以人划线、以地域划线等错误倾向，大胆启用政治素质高、知识能力强的青年人才到共青团干部岗位上来锻炼。二是贯彻德才兼备、选贤任能的原则。这既是我们党培养选拔年轻干部一贯坚持的原则，也是共青团组织培养和选拔优秀团干部必须坚持的原则。共青团干部应是广大团员青年中的先进分子，要集德才、贤能于一身，具备良好的理论素质、思想品德、知识才能，在实践中全面贯彻党路线、方针、政策。三是选拔和任用团干部贯彻走群众路线的原则。共青团是联系广大青年的桥梁和纽带。在选用团干部上，积极探索竞选、民主推荐等方式，紧紧依靠广大青年，不断拓宽广大青年参与的范围和程度，广泛听取他们的意见，把青年拥护不拥护、赞成不赞成作为选拔团干部的重要依据。此外，坚持征求除青年以外的职工群众的意见，并从实际出发，认真把握群众的参与度，使选拔的团干部具有较好的群众基础。二、坚持“两个服务”，确立团干部正确的工作指导思想，培养团干部良好的大局意识和全局观念。“两个服务”就是服务企业生产经营、服务青年成长成才。这既是企业共青团组织的根本职责，是各级团组织思考、安排工作的出发点和落脚点，也是各级团干部站在公司及本单位全局解决团工作针对性、有效性的根本要求。近几年来，公司团委通过培交流、研讨、个别指导等活动、利用一切可以利用的途径和方法，定期回顾、总结各项具体工作和活动，研究团工作的符合性问题，把团的工作导入pdca循环，形成工作闭环，坚持重点问题重点研究，启发团干部“既埋头拉车，又抬头看路”，努力培养团干部尤其是直属团总支支部书记总体工作的战略思维能力和具体工作的战术推动能力，确立“做正确的事和正确的做事”的团工作思路与方法，收到了显著成效，促进了团干部综合素质的迅速提高。三、注重“四个加强”，使团干部在团的岗位上得到锻炼和提高，在推动团工作不断进步的同时，努力把团干部培养成为“复合型”人才。第一、加强团干部培训的力度。公司团委在坚持办班、定期组织团干部学习的基础上，以观看“海尔经验”光盘，学习wto相关知识、现代企业运作、管理知识，举办各类、各层次知识竞赛，进行个人才华展示等方式来拓宽团干部的知识面，活跃团干部思维。与此同时，团委还采取送（集团）公司、四川省团校培训，坚持每年选派部分团干部到外地知名企业参观、考察、学习，引导部分团干部做好兼职工作，经常分批组织团干部参加多内容、多形式的非团学习班、培训班等各种方式、途径加强团干部素质教育，促使他们成为“复合型”人才。第二、加强团干部道德品质和作风建设。首先大力加强团干部思想教育，广泛开展“四个正确对待”学习讨论活动，使他们牢记党的宗旨，竭诚为青年服务，坚持走群众路线，深入基层，了解、帮助、关心广大团员青年；其次注重求真务实、团结拼搏精神的发扬，要求团干部在共青团岗位上始终如一的多干事、干好事、干实事；第三是带领团干部勤俭办事，绝不因为共青团是“清水衙门”就放松警惕，放松对自己的要求，而是努力提高勤俭办事的自觉性，清正廉洁，一身正气，不断强大自己的人格力量，为青年树立先进楷模。第三、加强团干队伍建设的相关制度的建设和落实。公司共青团系统认真落实各级团组织班子《学习制度》，注重学习效果；坚持贯彻民主集中制原则，落实《团委会议事规则》、《团委民主生活会制度》；根据工作阶段性需要不定期召开团委会，研讨共青团工作的新形势、新特点、新思路、新方法；坚持《团干部业务、业绩考评制度》，在进行业务知识考试的同时，定期与公司党委组织部及各单位党组织交换团干部的学习、工作情况，进一步加大了团干部的协管力度；实施《共青团后备干部制度》，坚持德才兼备和择优选拔的原则和“政治坚定、作风扎实、能力过硬”的总体要求，按照团员青年推荐、组织提名、党政工团联合考察、党组织审定的程序，积极、稳妥的建立公司共青团后备干部队伍，为共青团事业及时补充新鲜血液提供了重要保证。加强团的建设，关键在于提高团干部的整体素质。只有拥有一支高素质的团的

一、当前企业共青团工作现状

1、团员数量萎缩化

随着企业招工形式的变化，原来作为主要来源的技校生为大中专毕业生所取代，人数较以往也日趋减少，再加上到年龄离团等因素的影响，使得企业团员数量不断减少。个别团总支、直属团支部团员人数勉强甚至低于《团章》要求。

以我公司为例，团委年统显示，全公司35周岁以

下青年3423人，其中团员565人，占青年总数的16.5%，总数比上年减少248人，下降率29.3%；全年团员超龄离团数为239人，占团员总数的28.3%，较上年团员超龄离团数增加99人。

2、团干部队伍弱化

团干兼职化和大龄化趋势明显，我公司基层团组织经过今年初换届改选后，团干平均年龄为29.6岁，现有的97名专（兼）职团干中，兼职团干部87人，占89.7％。团干兼职主要表现为工作精力不足、工作缺乏创造性，团工作不稳定，基层工作抓不透，直接影响了团工作的正常开展。

3、青年思想多元化

因当前我国信息化程度逐步发展等原因，70、80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大差异。当代年轻人普遍思维活跃、观念更新、积极进取，接受新鲜事物快，竞争和创新意识较强的同时，也部分存在着缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、不安心本职工作、责任感淡化、集体意识较差、比较浮躁，过于强调个人利益、对自身定位偏高等问题。

二、做好企业共青团工作的几点探索

面对问题，企业共青团组织的重要任务就是要适应新形势新任务要求，保持清醒的头脑，坚定信心，不断完善团的工作机制，团结和带领广大团员青年开拓创新，建功立业，为企业的有效发展多作贡献。我认为，共青团要切实做到“立足基层、面向青年、务求实效”，就要从以下五个方面做好企业共青团工作。

首先，要从指导思想上进一步明确三个“坚持”。

1、要进一步明确坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力开展社会主义 ……此处隐藏9097个字……润滑剂”，团干部是团员青年的带头人，团干部在团组织里起着不可忽视的作用，而团组织在企业中的地位也是不容忽视的。引导和带领广大团员青年为企业的发展尽力，是企业共青团组织的重要任务。在现代企业制度下，特别是在国有企业这个特殊的氛围里，该如何加强团组织建设和团干部管理呢？

一、 明确企业共青团是共青团组织重要的一部分 随着我国企业改革的深化，争取最大的经济效益是企业的中心任务和追求目标，企业共青团必须围绕服从、服务于企业的这个中心任务。要坚持共青团工作与经济工作的高度结合，把共青团工作贯穿到企业各项实际工作中去，做到与经济工作、思想政治工作同部署、同落实、同检查、同考核。各级团干部要站在企业改革、发展的角度思考问题，使工作能与企业所需要、为党组织所欢迎、为团员青年所接受，与企业的改革、发展同步。

一方面团结带领广大青年积极投身经济建设，牢固树立服从、服务于企业生产经营、企业改革的指导思想，努力找准与企业生产经营的结合点、切入点，以提高经济效益为主攻方向，全方位、全过程、多层次的向生产经营“渗透”。二是引导教育青年立足岗位干好本职工作，开展争创青年文明号和青年岗位能手、青年安全示范岗及青年突击队等活动，为企业的生产和发展建功立业。三是积极参与社会公益活动，打响青年志愿者品牌，在社会急、难、险、重、艰困难面前，体现志愿者“奉献、有爱、进步、和谐”精神。

二、完善的工作运行机制是团组织工作的保障

最大限度地团结凝聚青工投身到企业改革发展建设的大局，是各级团组织的重要责任。如何有效地指导各级团组织开展工作，达到团结基层，凝聚青工的目的，除了实现组织上覆盖，工作上沟通，感情上联络以外，还应从以下几方面重视：

（一）意识比“能力”重要。意识支配行动。一项工作或活动的有效开展需要有一个好的指导思想和意识。事前的筹备和思考对活动成败至关重要。所以，好的意识往往是提升工作质量、拓宽活动领域、促进活动不断完善的基础。作为团干部，要培养和强化前瞻意识、精益求精意识和责任意识，在复合企业形势和单位实际需要的前提下，力求工作的新颖性、科学性、可操作性更强。这样，我们开展工作才会更有保障。

（二）突破比“因循”重要。对于长期形成的工作思路和方式、方法很难再创新发展。但随着时代的发展，社会形势和环境的变化，青工的意识和接受能力也在发生变化，需要更多的新事物来丰富和充实。所以，要善于突破传统的工作组织模式，采取交叉思维、立体思维和逆向思维等方式，反复审视工作和活动，大胆地假设，小心地求证，取得最佳突破方案后，便大刀阔斧地进行。这样，我们的工作才会呈现活力。

（三）指导比“躬行”重要。面对基层团组织负责工作越来越兼职化的情况，加强指导是基层团工作开展的关键环节。所以，作为上一级团组织，就要通过有效的指导和沟通交流，完善团建联系点制度和带动机制，使团组织的各项政策、要求和活动精神能及时贯彻下去，使团干部的有限的精力得到有效利用，保证活动开展不偏离主线，不违背中心，不拖泥带水。

（四）方向比“努力”重要。

“南辕北辙”的故事告诉我们，办事情只有选准方向，才能达到预期目的。团的工作也是一样。基层团组织的工作既要抓好自身的本职工作，又要迎合企业和上级团组织大形势需要。所以，团干部要分清主次，抓住重点，有所选择，有所侧重，两轮并驾，才能干出成绩，符合形势需要。一味地努力工作，不顾形势和方向，结果有可能导致南辕北辙，事倍功半。

三、积极探索适应新形势的工作方法

（1）采取有效措施，不断壮大团青队伍。

共青团组织必须把工作对象扩大到28～35岁青年，把这部分人纳入到团组织工作的范围，特别是在服务其成长成才方面要给予重点考虑，增强团组织的凝聚力和号召力。

（2）把好团干部的入口关，加强其自身建设。

企业改制后，客观形势要求把一批真正热爱共青团事业，具有奉献精神，创新精神，在工作中有所作为的优秀人才选拔到团的领导岗位上来，新形式下要求团干部是一个思想过硬、业务精通、懂生产、会管理“一专多能”的人才，不仅要干好本职工作而且要把所兼职的工作业务，采取“导师带徒”的方式尽快学到手，做好改革的拥护者和先锋。

（3）创新工作内容，围绕青年需求拓展。

团组织要利用组织优势和政治地位，及时向党政领导和有关部门反映团青的合理要求，真正成为青年的“知心人”和“代言人”。同时要积极取得领导的支持，努力为青年提供具体、有形的帮助，为青年成长成才服务。

（4）拓展活动渠道，延伸工作手臂。

团干部要树立品牌意识和宣传意识，结合实际，精心设计开展精品活动，打响品牌。并及时向有关领导和社会各界宣传自己的“拳头”工作和品牌活动，取得他们的重视和支持。同时团的活动模式实现由原来“八小时以内渗透，向八小时以外延伸”，要变大规模集中活动为小型分散活动；变占用工作时间为充分利用空闲时间，变团组织独家“经营”为联合基层群众组织或部门多家“联动”，借助社会各部门的力量来推动共青团活动的开展。

（5）根据青年人的特点，采取“五个结合”的工作方法：

①团的工作与企业的经济工作相结合。作为团组织就要主动为企业分忧解难，从对青年健康心态和现代观念的培养和教育入手，引导广大青年支持改革、理解改革、参与改革、投身改革，掌握青年的思想动态，及时向党组织汇报，起到桥梁和纽带的作用。

②情与理结合。我们在工作中要坚持情理结合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理为主。

③精神鼓励与物资奖励相结合。在工作中要做到精神鼓励与物资奖励的有机结合，使激励机制发挥最大的效用。

④团的工作要走出去，请进来。要突破过去那种以单位为核心的小范围活动，要积极拓宽工作领域，与外单位横向联合，整合资源，提高青年的参与度，加强单位间的合作，互相学习，优势互补，不断丰富活动内容、创新活动形式，提高团的工作水平。

⑤团干思想素质和业务素质相结合。一是要在新形势下，不被拜金主义、利己主义、享乐主义等腐朽思想所感，起到好的带头作用。二是要加强学习，提高个人的综合素质。三是要尽力塑造自身形象，用高尚的品格，坦荡的胸怀，丰富的知识和无私奉献的精神，影响青年，教育青年。另一方面，企业应给团干一个有利于开展工作的平台，让团干手里有一定的职权，便于开展团的工作。

青年是未来的希望。在改革改制大潮中，团组织一定要抓住这一历史机遇，团结带领全体青年知难而上，造烛求明，顽强拼搏，为企业改革发展，增强综合实力作出应有的贡献。在中国日新月异的今天，我们只有不断总结工作经验，不

断借鉴先进的工作方法，才有可能更好的带领广大青年共同投入到改革开放的建设中去，才能更好的为企业服务，为我们企业踏进中国百强更好的名次而贡献出自身的聪明才智。

企业共青团工作的思考

浅谈企业共青团工作创新

企业共青团工作制度

浅谈企业共青团工作

对当前企业共青团工作的认识和思考