公司水果采购经理助理个人述职报告
各位领导、各位同事:
我现任公司水果采购经理助理,同时负责西安市场的工作。春华秋实,夏去冬来,来到公司已经一年了,过去的20XX年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现将本人20XX年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:
一、下半年部门销售及经营分析与总结
1、统观整个蔬菜销量,号早上因有原因影响销售量,但销量应该反升、最好的号反而下降了,相比之下,号的销量反而是最好的,号最差。
2、因门店二次补货量较大,导致采购备货量不准,库存大量积压,报损较多
3、对商品的保鲜技术还做的不够好,对商品的周转天数和商品寿命天数还了解的不够透彻,导致许多叶菜、水果腐烂变质。
4、综合素质待提高,市场开拓、客户谈判、信息收集等能力需加强。
5、服务意识不到位,在销售过程中没有总是微笑服务,将少许烦躁情绪带到工作中,当顾客反映产品质量问题时,未能及时与其解决,导致客户一定量的流失。
二、下半年自身综合素质及综合能力分析与总结
在工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与上级和同事沟通交流。坚持做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力,有较强的工作能力和口头表达能力。
三、下半年团队建设与人员管理分析与总结
在工作中我尽量了解班子成员的最新动向并采取处理意见,在班子内部,我十分注意与班子成员的协作,经常与他们沟通,了解大家的想法,对他们提出的意见,我都能给予足够的重视,给予足够的支持,给大家创造条件、创造环境,最大可能地集中和展示大家的智慧和力量,使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作,努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时,我还十分注意与部门同志们的协作,坚持多调研、多指导、多帮助、多服务,作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则,努力为同志们出主意、想办法,帮助他们打造团结向上的工作环境,使大家在一起心情舒畅的工作。
四、个人工作的.建议与设想及20XX年重点工作计划
回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。我性子有点急,努力想将工作做好,有时不经意间就得罪了别人,在以后的工作中,要努力转变自己的观念,决不把情绪带入工作中。还有就是工作的创新能力上还不足,在今后的工作中,我要以科学发展观作为指导,大胆而不失细心地将创新思维运用到工作中。对于20XX年的工作,我将从以下几方面着手展开工作:
1、严格控制采购物资价格,采购前必须进行多家寻价、比质比价,并与近期采购价格比较,尽量为公司节约。
2、大批量、高价值物资采购,由公司财务部亲自参与,审定确认后方可采购,有效的控制了采购物资价格。
3、确保采购物资质量,尽可能保证企业对采购物资的质量要求,凡是达不到质量要求的物资坚决退货,不予付款。
4、在下采购订单、追料之类的工作过程中正确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握公司规章制度,以制度服人。凡事按照制度办事,按照规程操作,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位。
5、在工作中我随时掌握采购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解,以便采购物资做到及时、准确。
五、今后在公司职业生涯规划与设想
(一)短期规划。加强礼仪服务规范,会熟练使用电脑办公软件,提高业务技能。一方面现代社会,精神文明建设不仅体现在企业建设中,个人也需要做精神文明的典范,由于经常接触客户,文明的礼仪服务规范尤为重要,他不仅体现个人的素质,也体现了我们整个公司的形象。另一方面随着网络技术的普遍应用,熟练的业务技能同样也体现在高科技术上,较快的打字速度,熟练的office操作,都成为工作中必不可少的硬件,因此在短期的目标里我把这两项作为重点规划的内容。
(二)中期规划。提高英语水平。随着中国加入WTO,与世界接轨,我们的客户中也会有一些外国友人,和他们熟练的交流成了当务之急。这些都需要我尽快的提高自己的英语水平,当然学习英语并非一朝一夕能够完成的,需要我付出很多的业余时间和不懈的努力才能够完成,这需要一个时间过程,因此我把这一项作为中期规划的内容。
(三)长期规划。取得商业和经济相关的本科或专业学位。虽然我现在的业务水平得到了大家的普遍认可,但距我自己的要求还有一定的差距,因此我要继续钻研业务知识,争取早日获得专业的认可,取得商业和经济相关的本科或专业学位。